Diagnoza potencjału osobowego stwarza doskonałą okazję do weryfikacji kadr z punktu widzenia poszczególnych stanowisk pracy. Ukazane w ten sposób możliwości pracownika pozwalają na adekwatne określenie poziomu oczekiwań wobec niego, a także stanowią ogromną pomoc przy projektowaniu ścieżek awansu, rekrutacji wewnętrznej, projektowaniu systemów premiowania, planowaniu szkoleń oraz podejmowaniu decyzji o redukcji kadr. Specjaliści AD PERSON, jako konsultanci zewnętrzni, przeprowadzają obiektywny przegląd rzeczywistych możliwości osób zatrudnionych w poszczególnych przedsiębiorstwach. Takie podejście pozwala, niejednokrotnie, na ujawnienie ukrytych dotąd potencjałów rozwojowych.

Badania potencjału przeprowadzamy przy zastosowaniu nowoczesnych, rzetelnych i obiektywnych metod diagnozy psychologicznej. Oprócz metod kwestionariuszowych, stosujemy także złożone zadania symulacyjne, wymagające od uczestników aktywnego współdziałania (Assessment Center). Wyniki przeprowadzanych badań udostępniane są kierownictwu firmy w ogólnej, syntetycznej formie raportu, natomiast każda osoba poddana diagnozie może, na życzenie, zapoznać się ze szczegółowymi wynikami badań, które zostaną omówione są przez naszych konsultantów.

Konsultanci AD PERSON prowadzą badania służące ocenie aktualnego stanu kultury organizacyjnej w firmach, obrazu firmy w oczach pracowników, postrzegania jej możliwości i perspektyw rozwoju, a także nastrojów panujących wśród pracowników. Zbieramy także informacje na temat pomysłów dotyczących zmian, usprawnień i innowacji. Uzyskane w ten sposób dane są przez nas wszechstronnie i wnikliwie analizowane, w wyniku czego Klient otrzymuje tzw. "bilans psychologiczny" przedsiębiorstwa.

Raport z badania zawiera wiele cennych informacji dla menedżerów firm, przechodzących przez proces zmian organizacyjnych i jest niezwykle pomocny przy podejmowaniu decyzji w zakresie:

• tworzenia wizerunku i budowania tożsamości firmy,
• eliminowania niepożądanych zachowań z życia społecznego firmy,
• tworzenia lub modyfikowania systemów motywacyjnych,
• usprawnienia pracy zespołowej,
• budowania wiarygodności firmy w oczach jej klientów i partnerów,
• doskonalenia klienta.

Konsultanci AD PERSON udzielają licznych sugestii na temat pełnego i efektywnego wykorzystania zdobytych informacji oraz zaplanowania i wprowadzania ewentualnych zmian.